国药集团天目湖药业有限公司创建于年，由国药集团上海医药工业究院和江苏联盟化学有限公司共同组建而成，是适应国家大健康产业发展的新型企业。
天目湖药业依托于背后的中央企业医药健康产业平台、医药卫生健康领域强背书、上市公司的影响力等众多优势。当如何将这些优势系统化的利用起来，为品牌、为产品赋能成为国药集团天目湖药业有限公司目前所面对的问题。
因此，国药集团天目湖药业有限公司于年3月起与中网品牌策划（上海）有限公司，在上海中网品牌策划会议室、天目湖药业会议室及线上会议中，多次展开品牌全案营销策划的咨询工作。
中网品牌策划（上海）有限公司根据国药集团天目湖药业有限公司目前所面对的问题，进行初步诊断，并提出如下建议：
1、需要从顶层品牌战略开始布局；系统化的规划整体品牌；针对目标人群优化产品架构体系；以品牌的方式进行运作；并结合数字化时代的营销手法，直击目标人群。以此，触达目标受众兴奋点，使品牌拥有更高溢价，从而让产业链整体振兴。2、产品创新：新营销管理的核心。目的，把产品更有价值地卖出去！“产品创新”不宜过度解读为“颠覆”。所谓管理，就是基于消费行为变化趋势，对产品所作的阶段性升级。在优秀的功能、品质前提下，在感知价值层面持续寻求新突破。3、紧抓时代红利塑造“网红品牌”，进入“马太效应”正向快增长。为受众更清晰的明确选择理由；打造更正宗的品质印象；述说更时尚的生活方式；为产品提供更高的消费附加值。
中网品牌策划老潘说：“相对于过去传统的商业环境，在当今数字化的商业环境下，想要在一个领域内塑造强势品牌，是相对容易的。数字商业与传统商业最大的不同，就两个字——精准。精准理解用户需求、精准呈现最优选项，这在传统商业中只是一种理想，而数字商业时代，这就是业务的核心。而塑造品牌就是利用这种‘精准’，了解目标受众的需求、企业的资源实力、国家政策的需求导向、世界贸易的趋势变革……为企业进行精准品牌定位，立体化品牌营销推广。以此，便能在领域内塑造强势品牌。”
23年深耕工业制造业的中网品牌策划团队认为：随着中国制造以来，中国逐步从工业大国走向工业强国，而对于工业企业来说，品牌强企是工业制造业企业未来长远发展的必走之路。因而，对于多数工业制造业企业而言，在利用各种营销手法满足当下盈利的同时，还需要通过品牌为未来五年、十年、乃至二十年的发展做好充分的准备。
关于品牌强企策略，还有更多值得分享的经验，详见中网品牌策划
